Gérer une Crise
Mettre en œuvre un Plan de Continuité d'Activité (PCA) et anticiper les crises
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Formation créée le 30/03/2020. Dernière mise à jour le 15/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous faites face à des situations de crise ? Vous souhaitez anticiper et vous préparer aux futures crises dans l'entreprise ? Cette formation reprend les fondamentaux de la gestion de crise et la mise en œuvre d'un Plan de Continuité d’Activité.
Objectifs de la formation
- Savoir : Intégrer les fondamentaux de la gestion de crise,
- Savoir-faire : Mettre en oeuvre un Plan de Continuité d’Activité (PCA)
- Savoir-être : Conduire un exercice de gestion de crise
Profil des bénéficiaires
- Tout professionnel intervenant dans la gestion de crise
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Finalité du Plan de Continuité d'Activité
- Contexte
- Définitions et référentiels
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Constitution d'un Plan de Continuité d'Activité
- Définir le contexte
- Identifier et analyser les risques
- Définir la stratégie de continuité
- Mettre en place le PCA et s'assurer que les personnes concernées se l'approprient
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Focus sur la gestion de crise
- Organisation de la cellule de gestion de crise
- Clés de communication
Formation conçue et animée par une équipe pédagogique composée de consultants formateurs expérimentés dans les domaines du Facteur Humain, de la Qualité, Sécurité, Environnement.
- Echanges sur des cas concrets
- Evaluation des acquis en cours de formation
- Attestation de formation
- Espace digital dédié au stagiaire
- Mise à disposition des supports de formation en ligne
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée pour les formations en présentiel
- Accès à un environnement digital pour la réalisation des activités à distance
- Mise à disposition d'un canal de communication dédié avec le formateur