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Représentation de la formation : Mettre en oeuvre le Lean

Mettre en oeuvre le Lean

Cette formation peut être animée à distance.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 29/05/2020. Dernière mise à jour le 16/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Vous souhaitez déployer une démarche Lean au sein de votre organisation ? Vous voulez apprendre comment la mettre en place ? Cette formation vous donnera les clés pour une application performante du Lean.

Objectifs de la formation

  • Savoir : Connaitre les concepts du Lean, comprendre la philosophie du Lean
  • Savoir-faire : Intégrer les étapes de mise en place d’une démarche Lean, comprendre les risques d'échec d'une démarche Lean
  • Savoir-être : Acquérir les clés de réussite pour animer une démarche Lean performante

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout professionnel participant à la démarche Lean
  • Tout professionnel en charge de déployer une démarche Lean
  • Plus généralement, tout professionnel en lien avec l'amélioration continue des processus de l'entreprise
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

  • Améliorer la performance Industrielle
    • Notion de performance
    • Emergence du Lean
    • Principes du Lean
  • Intégrer les concepts du Lean
    • La maison du Lean
  • Définir la valeur aux yeux du client
    • Valeur ajoutée
    • Valeur perçue / valeur produite
    • Impacts financiers
  • Identifier les flux de valeurs et éliminer les gaspillages
    • Flux de valeur
    • MURI - MURA - MUDA
    • Value Stream Mapping
  • Faire tendre le flux par le client
    • Stabilité du processus
    • Total Productive Maintenance (TPM)
    • Suivi de la performance (TRS - Standard)
    • Lisser la production (Heijunka)
    • SMED
    • Take Time et équilibrage
    • Implantation et diagramme spaghetti
    • Kanban
  • Impliquer et responsabiliser les opérateurs
    • Changer la culture
    • 5S
    • Les limites de la chasse aux MUDA
    • Accompagner et motiver
  • Améliorer en continu
    • JIDOKA
    • Résoudre un problème : QRQC
    • Prévenir l'erreur Humaine
  • Le lean Office
    • Les MUDA rapportés aux services
    • Implantations
    • Gestion des mails et des réunions
  • Quelques raison d'échec d'une transformation Lean
    • Limites du Lean
    • Bonne pratiques
Équipe pédagogique

Formation conçue et animée par une équipe pédagogique composée de consultants formateurs expérimentés dans les domaines du Facteur Humain, de la Qualité, Sécurité, Environnement.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Echanges sur des cas concrets
  • Evaluation des acquis en cours de formation
  • Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace digital dédié au stagiaire
  • Mise à disposition des supports de formation en ligne
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée pour les formations en présentiel
  • Accès à un environnement digital pour la réalisation des activités à distance
  • Mise à disposition d'un canal de communication dédié avec le formateur

Qualité et satisfaction

Cette formation est animée depuis 2015. Notre taux de satisfaction est calculé à partir des évaluations de nos stagiaires sur le déroulement de la formation et l'atteinte des objectifs du programme.

Lieu

ORQUALI 27 rue André Vasseur 31200 Toulouse

Capacité d'accueil

Entre 4 et 15 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Notre centre de formation est accessible à toute personne à mobilité réduite. Pour tout besoin particulier, merci de nous contacter. Le délais d’accès à nos formations est de deux semaines à partir de l’acceptation du devis.