Mettre en oeuvre le Lean

Cette formation peut être animée à distance.

Formation créée le 29/05/2020. Dernière mise à jour le 16/04/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Mettre en oeuvre le Lean

Cette formation peut être animée à distance.


Vous souhaitez déployer une démarche Lean au sein de votre organisation ? Vous voulez apprendre comment la mettre en place ? Cette formation vous donnera les clés pour une application performante du Lean.

Objectifs de la formation

  • Savoir : Connaitre les concepts du Lean, comprendre la philosophie du Lean
  • Savoir-faire : Intégrer les étapes de mise en place d’une démarche Lean, comprendre les risques d'échec d'une démarche Lean
  • Savoir-être : Acquérir les clés de réussite pour animer une démarche Lean performante

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout professionnel participant à la démarche Lean
  • Tout professionnel en charge de déployer une démarche Lean
  • Plus généralement, tout professionnel en lien avec l'amélioration continue des processus de l'entreprise
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

Améliorer la performance Industrielle
  • Notion de performance
  • Emergence du Lean
  • Principes du Lean
Intégrer les concepts du Lean
  • La maison du Lean
Définir la valeur aux yeux du client
  • Valeur ajoutée
  • Valeur perçue / valeur produite
  • Impacts financiers
Identifier les flux de valeurs et éliminer les gaspillages
  • Flux de valeur
  • MURI - MURA - MUDA
  • Value Stream Mapping
Faire tendre le flux par le client
  • Stabilité du processus
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Suivi de la performance (TRS - Standard)
  • Lisser la production (Heijunka)
  • SMED
  • Take Time et équilibrage
  • Implantation et diagramme spaghetti
  • Kanban
Impliquer et responsabiliser les opérateurs
  • Changer la culture
  • 5S
  • Les limites de la chasse aux MUDA
  • Accompagner et motiver
Améliorer en continu
  • JIDOKA
  • Résoudre un problème : QRQC
  • Prévenir l'erreur Humaine
Le lean Office
  • Les MUDA rapportés aux services
  • Implantations
  • Gestion des mails et des réunions
Quelques raison d'échec d'une transformation Lean
  • Limites du Lean
  • Bonne pratiques

Équipe pédagogique

Formation conçue et animée par une équipe pédagogique composée de consultants formateurs expérimentés dans les domaines du Facteur Humain, de la Qualité, Sécurité, Environnement.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Echanges sur des cas concrets
  • Evaluation des acquis en cours de formation
  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace digital dédié au stagiaire
  • Mise à disposition des supports de formation en ligne
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée pour les formations en présentiel
  • Accès à un environnement digital pour la réalisation des activités à distance
  • Mise à disposition d'un canal de communication dédié avec le formateur

Qualité et satisfaction

Cette formation est animée depuis 2015. Notre taux de satisfaction est calculé à partir des évaluations de nos stagiaires sur le déroulement de la formation et l'atteinte des objectifs du programme.

Lieu

ORQUALI 27 rue André Vasseur 31200 Toulouse

Capacité d'accueil

Entre 4 et 15 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Notre centre de formation est accessible à toute personne à mobilité réduite. Pour tout besoin particulier, merci de nous contacter. Le délais d’accès à nos formations est de deux semaines à partir de l’acceptation du devis.