Conduire un entretien d'appréciation
Cette formation peut être réalisée à distance.
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Formation créée le 28/05/2020. Dernière mise à jour le 15/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous êtes manager et vous souhaitez apprendre à mener un entretien ? Vous souhaitez préparer vos entretiens d'appréciation ? Cette formation vous permettra d'acquérir la méthodologie de l'entretien au service de votre management.
Objectifs de la formation
- Savoir : Comprendre les enjeux et les finalités des entretiens d'appréciation
- Savoir-faire : Préparer et organiser l'entretien d'appréciation
- Savoir-être : Conduire efficacement l'entretien dans un rapport de confiance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à conduire un entretien d'appréciation (managers, chefs d'équipes, ...)
Prérequis
- Connaitre les techniques d'écoute et de reformulation
- Savoir faire préciser et changer de niveau de communication
- Connaitre les différents styles relationnels
- Pour valider votre inscription, vous devez vous engager sur la possession des pré-requis présentés ci-dessus. Une évaluation des pré-requis sera réalisée avant votre venue en formation.
Contenu de la formation
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L'entretien d'appréciation : levier de la performance et de la motivation
- Différencier l'entretien d'appréciation de l'entretien professionnel et de l'entretien de régulation
- Les objectifs et les enjeux de l'entretien en management
- Comprendre la déclinaison des objectifs : du stratégique aux objectifs individuels
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La préparation et l'organisation de l'entretien d'appréciation
- Définir des objectifs d'entretiens d'appréciation : les différents types d'objectifs et les critères d'évaluation
- Objectiver son évaluation par des faits
- Les conditions matérielles de réussite : le support d'entretien, planification, lieu, durée...
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Les étapes de l'entretien d'appréciation
- L'annonce de l'entretien et la préparation du collaborateur
- La phase d'accueil
- Le bilan de l'année écoulée, des résultats, des compétences
- S'orienter vers le futur : objectifs, compétences, plan de développement
- Conclure et formaliser le support d'entretien
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Les conditions relationnelles de réussite
- Favoriser un moment privilégié et constructif dans un climat de confiance mutuelle
- Utiliser les techniques de communication adaptées à l'échange
- Savoir réguler des comportements d'affrontement ou situations délicates
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Activités à distance
- Speed Learning : Les poupées russes
- Speed Learning : Les composantes de la communication
- Speed Learning : Les techniques de communication
- Speed Learning : L'entretien annuel et professionnel
- Speed Learning: Les styles relationnels
Équipe pédagogique
Formation conçue et animée par une équipe pédagogique composée de consultants formateurs expérimentés dans les domaines du Facteur Humain, de la Qualité, Sécurité, Environnement.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Echanges sur des cas concrets
- Evaluation des acquis en cours de formation
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace digital dédié au stagiaire
- Mise à disposition des supports de formation en ligne
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée pour les formations en présentiel
- Accès à un environnement digital pour la réalisation des activités à distance
- Mise à disposition d'un canal de communication dédié avec le formateur
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation.
Notre taux de satisfaction est calculé à partir des évaluations de nos stagiaires sur le déroulement de la formation et l'atteinte des objectifs du programme.
Lieu
ORQUALI
27 rue André Vasseur 31200 Toulouse
Capacité d'accueil
Entre 2 et 12 apprenants
Accessibilité
Notre centre de formation est accessible à toute personne à mobilité réduite. Pour tout besoin particulier, merci de nous contacter.
Le délais d’accès à nos formations est de deux semaines à partir de l’acceptation du devis.